Demotie: Wanneer is demotie mogelijk?

Demotie komt regelmatig voor, zeker in tijden van reorganisatie. Voor uw werknemer is het de grote vraag wat deze het best kan doen als u als werkgever demotie voorstelt. Ook het versoberen van het arbeidsvoorwaardenbeleid behoort tot de demotie. En dat komt in de praktijk best vaak voor.

Redenen voor het voorstellen van demotie

Er kunnen natuurlijk allerlei redenen zijn voor een werkgever om demotie voor te stellen. Onvoldoende functioneren van een werknemer is een belangrijke reden voor demotie als afscheid nemen niet aan de orde is. Demotie is dan een manier voor de werkgever om een werknemer weer terug te plaatsen naar een functie die wel goed aansluit. Demotie is ook vaak aan de orde als er in een organisatie een vorm van herstructurering aan de orde is waardoor bepaalde functies vervallen. 

 

Demotie komt vanwege de economische crisis relatief vaak voor. In tijden van economische teruggang worden werkgevers kritischer en vragen zij zich eerder af of de desbetreffende werknemer wel het salaris waard is dat hij of zij maandelijks ontvangt. De praktijk is vaak dat een werknemer in een lagere functie wordt geplaatst onder met aanpassing van het salaris aan deze lagere functie. Demotie is daarmee dus het tegenovergestelde van promotie.

Voorwaarden waaronder demotie mogelijk is
Bent u werkgever, bedenk dan dat u demotie niet zomaar kunt toepassen. Want in dat geval zou demotie een eenzijdige wijziging van de arbeidsvoorwaarden inhouden. Zorg er als werkgever voor dat uw voorstel tot demotie voldoet aan de criteria die zijn af te leiden uit de jurisprudentie met betrekking tot demotie. Dit zijn de zogenoemde Stoof/Mammoet-criteria. Uw voorstel tot demotie moet een redelijk voorstel zijn op basis van een redelijke aanleiding. Uw werknemer moet in principe positief reageren op uw wijzigingsvoorstel. Denk bij een redelijke aanleiding bijvoorbeeld aan het disfunctioneren van uw werknemer. Maar dat moet u dan wel kunnen aantonen via een sterk dossier. Een redelijk voorstel betekent in de parktijk meestal een afbouwregeling, waarbij het salaris van uw werknemer stapsgewijs vermindert gedurende een langere periode.

Adviesportal HRM-Tools voor Leidinggevenden

Bent u leidinggevende of adviseur van ondernemers met personeel en wilt u beschikken over vele Rekenmodellen, Tekstmodellen en andere handige hulpmiddelen die speciaal zijn ontwikkeld voor u als leidinggevende?

Meld u zich dan aan voor de portal HRM-Tools voor Leidinggevenden. U kunt de HRM-Tools dan 24 uur per dag raadplegen!

Klik hier  om u direct aan te melden als gebruiker.

Klik hier  voor meer informatie.

Nieuwe gebruikers voor een jaar ontvangen geheel gratis de Software Prognoses en Jaarcijfers (t.w.v. € 79,- excl. BTW, ontwikkeld in samenwerking met accountantskantoor BDO).

 

Advies en hulp nodig van een deskundig Jurist Arbeidsrecht?

Heeft u als werkgever en/of opdrachtgever behoefte aan deskundige juridische ondersteuning?

Bijvoorbeeld op het gebied van:
- Het werken met Model- en Voorbeeldovereenkomsten (Opvolger van de VAR)
- Het aannemen of ontslaan van personeel;
- Een voorgenomen reorganisatie;
- Het bepalen van uw personeelsbeleid.

Neem dan contact op met mr. drs. Johan Mulder van Groenendaal Juridisch Advies B.V. te Hilversum.

Hij geeft u praktisch advies, gericht op concreet resultaat tegen een betaalbaar tarief.

U kunt bellen met (T) 035 6 83 65 43 / 06 55 33 15 13

Kijk voor meer artikelen en informatie op www.groenendaal.nu